分析網站數據問題,不要一直想專業的東西,要用自己的語言,用隨便的話在你腦子里形成你習慣的想法,不然分析不下去。


分析數據一個很大忌諱:不要看到一個問題直接給一個答案,例如 排名掉了,馬上給的答案是 改標題了,要想很多和這個相關的一個一個的排查。


重要: 當一個站點出問題,且是大問題的時候,一般這個時候百度的抓取頻率一定會發生變化,抓取頻率變化是對你評分,帶來的是各種情況的不穩定發生,例如抓取頻率的變化會導致收錄的大量增加,評分的過程中會導致排名的不穩定,等,所以一般大問題出現,百度抓取頻率等也會出現問題看數據能看出來。


為什么要做分析:


為了針對性解決問題—————一個問題可能多種原因導致,你不會分析你的原因,你去做可能就是錯誤的。不可以等用發文章等解決。


案例:


改標題,不是必須要改,還是改了,第二天首頁降權,要么等著慢慢回,要么你用類似友情鏈接拉回來首頁權重,都慢,且都不能百分百有把握。最簡單,你昨天改了標題,今天再改回來,最有可能回到原始排名的一種操作。


一個網站降權,出錯,一般不是整個網站所有位置出錯,是你的一個地方或者幾個地方出錯,導致這個地方的評分大量下降,導致你的總評分呈現負值,你只要把那個地方的評分拉回來,你的總評分變為正值,你的權重你的排名就回來了。


分析網站的方式:


1:首先確定分析目標是什么————他告訴你的情況或者你自己看到的情況,例如:某些關鍵詞排名下降或者網站流量下降。


一個網站組成很多元素,你不確定分析目標就不知道哪里入手。


2:確定錯誤的數據是真是假————技術不好給你說的都不對,第二確定這個問題的危害程度


例如:流量下降問題


:既然現在是流量下降,說明原來沒下降


第二:前后對比——看看下降了流量多少,判斷厲害不厲害————考慮對她的影響強不強,原來2000流量,現在200——很強影響


通過第二,能首先預估他的問題的嚴重程度同時預估操作的方式,小操作還是大操作小問題還是大問題,給自己下面分析引一條路,想大操作還是小操作導致的,免得分析的太多沒用的。


3:剖析這個目標的組成操作有哪些操作————和這個目標相關的操作有什么


例如:分析目標是流量下降


:什么會帶來流量或者說流量是怎么來的——————搜索關鍵詞來的


某些操作改變了原來的數據,導致,你要分析的話 就是分析操作的錯誤或者網站的錯誤帶來的,分析到底哪里錯誤了。細節的剖析目的。


第二:既然流量是搜索詞來的,流量下降,說明排名沒了


第三:排名沒了說明是權重下降了


第四:什么情況操作會導致權重下降


第五:網站不會莫名其妙好好的突然出現問題,一般只有三種情況, 自己優化出錯或者改變了原始的優化操作 第二:服務器程序出錯 第三:百度打擊


第六:開始分析具體操作原因的時候,先回憶操作或者問到底做過什么操作,是有時間段的,例如:


網站降權的時間計算:


網站好好的——你操作錯誤——百度過來抓你的頁面——評分一段時間——判定你要降權


最總要的是,你找到確定——評分一段時間——這個時間段,基本上操作錯誤的時間都在這個時間段之前的3個快照更新時間,也就是可以通過這個操作找到具體操作的時間,以便于回憶錯誤的操作或者看相關的數據,例如這個時間段的網站抓取異常數據。


確定錯誤導致降權的時間段方法:


(1):看數據的大變化時間


例如網站降權,就會讓流量減少,也會讓排名減少,甚至會讓收錄、索引、愛站pc詞數和pc詞排名有不穩定的變化,找這個變化的時間。


一般網站出事,會有多個數據出現類似時間段的波動,例如索引、收錄、pc詞 都會在一個差不多的時間段內顯示波動。


例如:15號開始,數據大量上升或者大量下降


(2):找到變化時間后,前推一般2到3個快照的更新時間,快照更新就是搜索引擎在對你的網站進行評分。


舉例:


一個網站流量目前是:2000 快照更新兩天一次


12月30號流量:1968


29:2001


28:1950


27:1993


26:1925


25:4300


24:4279


23:4301


22:4311


從以上數據看,確定百分百網站出事了是26號確定了網站大降權。


后退錯誤操作時間公式:


確定出錯時間前推 快照更新時間*2或者*3然后+幾天。


確定上面的錯誤操作時間為: 16/7號到21/2號之間的操作導致出事。


第三:你確定了時間,先問他或者你自己想這個時間段內是不是做了什么,如果有明確答案,就不用分析了,可以針對操作的步驟,想這個操作帶來的危害,針對性解決。


第四:確定了時間,但是想不起來,你就要開始分析是什么操作會導致整個問題,然后針對操作解決。


第五:分析問題的方式:


確定目前問題后,例如流量下降,下面想的就是,,根據你的問題下降的多少,分析操作的大小,第二是根據你得問題,分析具體會導致整個問題的操作有哪些。


開始詳細地分析細節:


(1):確定流量的下降的多少,確定流量下降是整站下降還是單個詞的下降(例如網站排名下降,想是一個詞排名下降還是全部的詞排名下降)


原因:你要確定問題的細節,因為細節,例如多流量下降還是少流量下降,是多詞排名下降還是少詞排名下降,這些存在的網站的位置不同,單詞排名下降一般是一個頁面,所有下降一般是整個網站。就可以針對這點分析具體操作,是影響一個頁面的操作還是影響一整個網站的操作。


總結上面的點:分析問題要明白,因為操作導致網站出事,就要明白操作是針對一個頁面還是一整個網站,下面就可以去想有哪些操作會影響一個頁面,有哪些操作會影響整個網站。


第六:很重要?。。。。?!


要明白一個網站的日常操作無非其實就只有包含在以下:


友情鏈接:影響指向頁面的權重,也影響整站權重————一般首頁排名詞排名下降,整站權重下降有可能


外鏈發布——————如果不是突然發出去幾萬十幾萬,一般不是這個原因。


網站改版——————單頁面改版影響單頁面,多頁面改版影響整站,權重越高位置修改影響越大,例如改域名必定降權,權重越低位置,影響越小。


服務器異常打不開————網站無法滿足用戶需求——影響整站,某個頁面打不開——影響這個頁面的排名


更新頻率變化——————影響百度判定你的網站質量評分,判定你無法滿足習慣性用戶需求————影響權重但是不會很大的影響


內部內容刪除————判定無法滿足用戶需求————影響整站權重和刪除頁面的權重


優化操作和以前對比異?!醋隽耸裁?。


第七:當你確定了網站出事,確定了是一個頁面出事還是整個網站出事,那么你就可以針對一個頁面會有的操作,例如某一個欄目頁排名下降,這種和友鏈無關,也和服務器打開異常無關,這種情況下一般是這個欄目頁的單獨操作例如欄目頁改版,欄目頁刪除內容等操作導致的情況。


解決網站問題的方式:


1:最簡單的方式:當他的操作是改變優化或者改版網站或者刪除資源導致的降權,時間不是很長,例如一周內的操作,百度剛剛給與了評分,可以馬上改回來,刪除的東西馬上找回來。


2:最簡單的方式二:如果是上面的操作,那么分析你的操作帶來的評分下降是什么,例如你刪除內部資源導致的下降,那么就是百度判定你無法滿足用戶需求的評分下降,找回來后,針對這個評分方式用另外的操作再次補上這個評分更多的評分,例如判定你無法滿足用戶需求,除了找回來刪除內容以外,在針對網站做一段時間穩定的互點,還要提交你的網站鏈接全部的鏈接給百度,讓他判定我們依然滿足需求,且流量穩定沒有少還再多(互點),第二 我內容沒有少,你可以爬行到,你因為我的內容刪除減少的評分,再還給我。


3:復雜一點的思考和操作方式:


其實網站出問題的評分,無非就是改版、刪除友鏈等兩種評分,一是 不滿足用戶需求 例如改版 例如刪除內容 服務器打不開也是 二是 權重的硬性丟失 例如友鏈等權重丟失


那么如果無法恢復從前或者時間很長了恢復不了從前恢復也無用,例如你已經刪除了內容兩個月了,評分早就多次了,恢復也沒用了,就要去分析你的網站這個操作帶來的評分下降的判定,換另外一種方式補上這一塊的評分。


但是你像是寫文章等,就不是在補評分,是在另外繼續優化了。


例如:


排名下降


:你不知道什么原因導致的排名,也沒做特殊操作


第二:你說你什么都沒做導致的排名下降


首先排名下降,百度的判定是不滿足用戶需求,權重丟失,你先問或者找你可以找到的原因的數據,例如不滿足用戶需求一個可能是改版或者服務器打不開,這個情況一般會表現在抓取頻次上,先確定你的想法是不是真的,如果這里也看不到數據變化或者看到了,但是他說了什么都沒做。


你就無法針對性對他的操作進行彌補了。


第三:這個情況下就直接對百度現有的評分進行針對性彌補,既然百度判定你不滿足用戶需求,判定你的權重下降,那么就做滿足用戶需求和硬性提高權重的操作。


互點 、友鏈 等 針對性一針見血操作回權重和單個詞的排名,整站的權重。


我們憑借多年的網站建設經驗,堅持以“幫助中小企業實現網絡營銷化”為宗旨,累計為4000多家客戶提供品質建站服務,得到了客戶的一致好評。如果您有網站建設、網站改版、域名注冊、主機空間、手機網站建設、網站備案等方面的需求...
請立即點擊咨詢我們或撥打咨詢熱線: 15956989248,我們會詳細為你一一解答你心中的疑難。項目經理在線
三鳥科技聯系方式
微信
聯系方式

熱線電話

159-5698-9248

上班時間

周一到周五

公司郵箱

chnanxb@163.com

我們一應俱全

我們一絲不茍

我們一諾千金

歡迎洽談

国内自拍 亚洲系列 欧美系列,精品国产一区二区三区久久狼,亚洲AV高清不卡久久,亚洲人a成片在线观看日本